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    機械加工外協件管理如何進行

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    點擊次數:  更新時間:2017-09-26  【打印此頁】  【關閉】
       做機械加工,總會有些項目會用到外協件,通常外協件數量不多,但種類多,和外協廠家合作時總有這樣那樣的問題,怎避免這些問題,小編簡單分享一下。
        供應商能力考察還是必要的,加工能力主要有設備能力、品控能力、操作人員能力等。能去看看最好。好的工作環境和工作習慣決定了他們的產品好壞;必要的話可以對對方的工藝、檢驗條件抽檢,就像是外審一樣。2、  圖紙只是標準答案,所以,單純圖紙還不夠,需要給對方一個通用技術要求,對未注工差、加工要求、轉運包裝要求、存放要求、油漆牌號甚至加工工具都可具體規定下來。比如油漆的牌號,國標號或勞爾號。這些是對加工的操作規范要求,很有必要。
        外協過程中,在進度一半的時候盡量去看一次,有助于糾偏,避免最后出現問題。有過兩次合作后,就會比較順利了。
     
     特注 :壓死供應商不是長久之策,應經常對他們進行培訓,幫助他們成長。有些設計的階段就讓供應商介入,作為生產方面的專業顧問,這樣這個訂單他們在設計階段就拿下了。這樣形成互惠互利的關系,對于自身還有供應商都是一個好消息。
     
    生意做大,就是這么積累起來的。
     
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